• Projeto desenvolvido na Labatt, cervejaria do Grupo AB-InBev localizada no Canadá
• Havia uma incompatibilidade entre o lento, imprevisível e limitado processo logístico manual com a crescente demanda de distribuição.
• Processos manuais para controlar as operações logísticas.
• Gaps na confiabilidade dos dados da cadeia logística.
• Falta de monitoramento centralizado de alguns KPIs da operação